一、部门（单位）概况

（一）机构组成

南江县公共资源交易服务中心是县政府直属正科级公益一类事业单位，负责公共资源交易服务工作，同时设立县政府采购中心，为公共资源交易服务中心管理的公益一类事业单位，负责政府采购相关服务工作。

南江县公共资源交易服务中心内设5个股室：综合股、交易受理股、交易文件编制股、交易评审股、现场监督股。

（二）机构职能 

1.负责县公共资源交易服务标准化、规范化和电子化建设工作;为进入县公共资源平台的交易活动提供场所、设施、信息和现场管理服务，承担县级公共资源交易服务平台建设和管理。

2.负责牵头拟定公共资源交易管理服务制度、办法和标准并指导实施，制定现场服务规范和工作流程并组织实施。

3.对公共资源项目进场交易机构及人员进行现场监督管理、实施评价工作；按有关规定查验参与公共资源交易活动各方主体资格和进场交易项目相关手续;按照省市公共资源交易目录有关规定，负责进入县交易中心的工程项目、政府采购项目、土地及矿产资源交易项目、行政事业单位国有资产、企业国有资产处置项目、特殊经营项目、农村集体资产产权交易项目等公共资源交易的现场监督管理和提供服务保障。

4.参与全县公共资源交易服务系统的电子化交易平台建设管理工作，建立公共资源交易从业者现场行为公开制度，开展场内信用信息记录、评价并对外发布。

5.参与对公共资源交易综合效益评价、评估工作，为相关行业部门监管提供协助。

6.负责按规定实施现场秩序管理和监督工作，记录、制止违反现场管理制度的行为。

7.指导、协调乡(镇)农村产权交易平台建设，搭建农村产权信息平台，牵头制定服务标准，组织开展规模以上各类农村产权交易活动并指导下级农村产权交易活动。

8.完成县委和县政府交办的其他任务。

（三）人员概况

南江县公共资源交易服务中心核定编制10个（设主任1名、副主任2名），政府采购中心5个（设主任1名），年末实有供给人员16人（其中：在职人员15人，退休人员1人）。

二、部门财政资金收支情况

（一）部门财政资金收入情况

2023年本年收入合计307.7万元，其中：一般公共预算财政拨款收入304.52万元，占98.96%，社会保障和就业支出3.17万元，占1.04%；政府性基金预算财政拨款收入0.00万元，占0.00%；国有资本经营预算财政拨款收入0.00万元，占0.00%；事业收入0.00万元，占0.00%；经营收入0.00万元，占0.00%；附属单位上缴收入0.00万元，占0.00%；其他收入0.00万元，占0.00%。

（二）部门财政资金支出情况

2023年本年支出合计307.7万元，其中：基本支出307.7万元，占100%；上缴上级支出0.00万元，占0.00%；经营支出0.00万元，占0.00%；对附属单位补助支出0.00万元，占0.00%。

三、部门财政支出管理情况

（一）制度建设情况

制定了《财务管理制度管理制度》《单位内部控制制度》，日常管理中单位所有资金使用严格执行财务管理制度，确保了财政资金的安全和高效运行。

（二）绩效目标管理情况

按照2023年部门预算编审要求,根据中心职能职责,结合中长期规划和年度工作计划,明确了年度主要工作任务及年度内履职所要达到的总体目标,认真填报了中心整体支出绩效目标，具体说明了项目概况,设定了年度绩效数量指标、成本指标、效益指标等,详细反映了相应项目工作任务、达成的效果。

（三）综合管理情况

1. 财务管理情况。严格执行财经相关制度，规范账务处理，会计凭证和财务报告真实完整。加强“三公经费”管理，编制支出预算上，人员经费按照配置定额，逐人核定编制，公用经费定额编制。根据“总量控制、计划管理”的要求从严控制经费，压缩公用经费开支，严控“三公”经费。明确一般性支出的开支范围和标准，严格报账审核。公务接待、差旅费严格按照相关规定执行。

2.资产管理情况。固定资产录入国有资产管理信息系统，每项资产建立了资产卡片，实行动态管理，完成资产清查工作。2023年度因办公场地搬迁工作开展中心已聘用符合资质专业审计机构开展资产审计并出具审计结论。

3.内控制度管理情况。建立和健全了预算管理、收支业务管理、建设项目管理、政府采购业务管理、资产管理、合同管理等内部控制制度。防范了风险，完善了业务流程，使经济业务管理更规范。

4.依法接受财政部门监督。遵守财经法规，严格执行财经纪律，按要求及时上报各类报表，依法接受财政、审计、巡察监督检查。

（四）综合绩效情况

1.根据绩效评价指标体系测算，中心整体支出绩效自评结果等次为“优”。

2.根据财政相关文件要求，中心预算、决算、部门整体支出评价报告及绩效自评情况均按要求进行了公开公示，自觉接受社会监督。

四、评价结论

2023年度，我中心高度重视财政资金的支出绩效，无论在资金预算、审批、执行、支付等方面均做到了层层把关，严格按照单位预算进行整体支出。

五、存在的问题及建议

（一）存在问题

在预算编制项目绩效方面细化程度有待加强绩效各级指标。

（二）改进建议

一是进一步加强预算绩效管理。改进部门收支预算编制,夯实预算基础工作,提高预算编制质量。二是在绩效目标设定上结合中心工作长远目标进一步优化设置。

南江县交易中心2023年整体支出绩效评价指标体系.XLS