财政局：多措并举提升财政投资评审服务水平

一是优化财政投资评审流程。创新运用“容缺”评审机制，采取“容缺后补”方式，在符合法律法规的前提下,实行非主审要件缺项受理，将原评审流程由6个程序简化到4个，将评审项目工程预算划为6档，明确每档评审期限，评审时间平均压缩4天，有效加快项目开工，推进项目建设速度。
    二是强化预算约束严把评审关口。坚持尽力而为，量力而行原则，严把预算约束关，对超预算项目退回要求进行优化后再送审。今年以来，完成项目评审79个，送审投资额为78680.09万元，核减额9350.64万元，核减率11.88%，为进一步强化政府投资项目管理和提高财政资金使用效益发挥了重要作用。
    三是建立项目实施联席会议制度。我们将会同管理部门、业主单位、设计单位等，建立项目评审联席会议制度，该制度将重点围绕评审过程中出现的争议进行联席会商，互通信息，打通堵点，防止项目建设前期各自为阵，信息互通不畅，推诿扯皮，导致项目实施单位多头跑路，从而切实提升评审服务效能。
    四是建立评审廉政“一票否决”制度。按程序和相关要求对送审项目进行严格把关，确保项目、资金和人员“三安全”，对违反廉政要求行为，实行“一票否决制”，对协审机构终止合作，确保协审机构、评审人员筑牢底线、不踩红线、不碰高压线。
    五是第三方协审充实评审力量。按照“公平公正、科学择优”的原则，公开招标5家协审机构，弥补了专业技术力量的不足，为更好服务“三区同建”、推进“双年行动”提供有力保障。