县国资监管局：“三举措”推动外部董事提质增效

为深化国资国企改革发展，规范外部董事建设管理，南江县国资监管局“三举措”推动外部董事提质增效。

一是“组织架构”参与决策。印发《县属国有企业董事会工作规则》，按程序选聘了6名企业经验丰富、业务能力强的外部董事，全面实现县属国有一级企业董事会决策“外大于内”，为县属国有企业科学决策、风险防范等方面提供了坚实的保障。

二是“精准调研”掌握实情。成立由6名外部董事直接参与的4个调研工作组，采取“查看资料+座谈交流+实地走访+延伸核查”的方式，全面对国资系统进行了深入调研，有效推动外部董事精准掌握县属国有企业基本情况，加强解决实际问题能力。

三是“规范运作”强化监管。完善外部董事履职评价办法，牵头制定《县属国有企业外部董事管理办法（试行）》，明确年度工作要点、严格执行相关报告等职责义务，实施薪酬待遇与个人年度综合绩效、任职企业经营成效挂钩机制，持续增强外部董事内生动力。（岳晨东）