关坝镇：三举措打好预算绩效管理“组合拳”

今年来，关坝镇紧紧围绕全面加强预算绩效管理这一主题，严格落实绩效监督“三管三必须”要求，不断提高预算绩效管理效能，最大程度发挥财政资金效益。

压实管理责任，强化工作落实。以制度建设为引领，成立预算绩效管理工作领导小组，明确工作任务和职责分工，形成镇党委统一领导、相关业务办公室各司其职、全镇上下分工合作的工作格局。规范预算绩效管理流程，进一步完善覆盖事前评估、目标管理、运行监控、绩效评价、结果运用等环节的一系列配套制度，形成“制度健全、措施得力、人员尽责”的预算绩效管理制度。

做好绩效监管，提高预算水平。一是强化资金全程监管，将绩效管理贯穿于预算编制、监督、执行、评价全过程，确保资金规范安全使用；二是加大预算绩效监控力度，结合年初项目预算绩效目标、项目实施情况、项目绩效目标完成情况等指标，对预算项目实行多方位监控，开展自查自纠，加快预算执行进度，确保绩效管理落到实处。

采取多种措施，提升工作实效。一是开展业务培训，促进全镇干部牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，浓厚全镇“讲绩效”氛围。二是严格预算执行，以目标为导向，合理制定预算计划，严格执行年度财务预算，实行全过程预算绩效管理，切实提高资金使用效率。（鲜静）